tirsdag den 22. marts 2011

Sjovt og tankevækkende online spil om selvledelse

Klik ind på denne virtuelle arbejdsarena og lær at lede dig selv. Brug 10 minutter i selvledelsens tankeunivers sammen med blandt andre KarriereKaren og KennethKald og se hvordan du klare deadlinedansen og arbejdslivsbalancen...

Spillet er flot og tankevækkende. Der er endvidere en lækker lille ordbog og links til artikler, værktøjer og andet stof.

Spillet er udviklet af adjunkt Anders Raastrup Kristensen, projektkoordinator Ditte Vilstrup Holm og designer Birte Dalsgård m.fl.

mandag den 21. marts 2011

Grænser for selvledelse

Nogle af selvledelsens grænser giver sig selv. Andre må vi insistere på.

Jeg hørte et indlæg af formanden for DR's bestyrelse Michael Christensen, der om den nye unge Y-generation bl.a. sagde:

"Den nye generation er i den grad ledelsesparat. Den er så ledelsesparat at den ingen forbehold har. De tror at ledelsen er på deres side."

Ledelse af selvledelse (LAS) handler åbenbart om at sætter grænser for den alt for villige selvledelse. Der må indtænkes en 'holden igen filosofi' når der skal eksekveres ledelse af selvledelse. Ledelse af selvledelse må tage form som en slags anti-selvledelse. Det handler om at etablere en distance til ledelsesopgaven i den alt for villige selvleder.

Michael Christensen, Lederidealet2020 konferencen. Vartov, København, 4. november 2010.

torsdag den 17. marts 2011

Er human assessment trang til rang?

Er svært tilfreds med morgenradioens opsang om vores mani med at rangordne alting. Trangen til rangen præsenteres ofte som et udtryk for ambition, men måske er det i virkeligheden det modsatte. Måske er det i virkeligheden at give op overfor tilværelsens diversitet og kompleksitet  Hør selv radioklippet her:


I corporate er denne trang til rang særdeles udbredt. Det hedder human assessment. Hvis filosofferne i radioudsendelsen har ret, så handler human assessment ikke om at udvikle dygtigere ledere og medarbejdere men simpelthen om et behov for at kunne overskue. Det er sådan set fint nok at ville have overblik, men hvis det kun kan ske gennem en kraftig forsimpling af feltet, ja så er der jo egentligt ikke tale om et overblik men en forførende forsimpling. Det kan da ikke være ambitiøst.

Kom igen Human Assessment A/S! Det må I kunne gøre bedre. Læs fx. Karen  Lisa Salamon, Selvmål - det evaluerede liv, Gyldendal 2007 og Jakov Skov, Det brændende engagement, Gyldendal Buisness 2009.

mandag den 14. marts 2011

Hvad er det modsatte af selvledelse?


Selvledelse via negativa - er hverken traditionel hierarkisk ledelse eller ledelsesfrihed men noget helt andet.