Eksistentiel selvledelse er et erhvervsPhD-projekt i DONG Energy Power indskrevet på Copenhagen Business School, Institut for Ledelse, Politik og Filosofi og tilknyttet Strategy-Lab, Aarhus School of Business.
Projektet er initieret af HR-Development i DONG Energy Power ud fra et ønske om at konceptualisere en state-of-the-art selvledelse, der både er sund og skabende. Dette nyttemål er således anledningen bag den akademisk undersøgelse af en mulig eksistentiel funderet selvledelsesform.
Den herskende selvledelsesteori er kort sagt domineret at to forskellige fortællinger. I praksismiljøer dominere en positiv forestilling om selvet som et nyt og uopdyrket potentiale for ledelse, og i den mere teoretiske kontekst dominere en kritisk forestilling om selvet som genstand for en invasion af kapital- og markedslogikker.
Den herskende selvledelsesteori er kort sagt domineret at to forskellige fortællinger. I praksismiljøer dominere en positiv forestilling om selvet som et nyt og uopdyrket potentiale for ledelse, og i den mere teoretiske kontekst dominere en kritisk forestilling om selvet som genstand for en invasion af kapital- og markedslogikker.
Dette forskningsprojekt abonnere delvist på begge forestillinger, men er samtidig kritisk overfor væsentlige elementer i begge. Projektet er kritisk overfor den ubetingede positive bestemmelse af mennesket som ganske vist er inspirerende og motiverende, men som forekommer at hvile på en antropologi, der dybest set er forløjet. På den anden side er projektet også utilfreds med den teoretiske selvledelsesforståelse, der ganske vist hviler på et langt mere reflekteret grundlag, men som forekommer grundlæggende negativt og egentligt uinspirerende.
Projektet undersøger om det er muligt teoretisk og praktisk at etablere en selvledelsesform på et eksistentielt grundlag, dvs en selvledelse, der på en naturlig måde udledes af livet selv. Det er således projektets tese at 'livet selv' - som det viser sig i den menneskelige erfaring, rummer såvel en performativ bestemmelse og en non-performativ, og at menneskets allerede eksisterende evne til at håndtere denne dobbelthed kan opdyrkes eller omsættes til en egentlig selvledelseskompetence i arbejdslivet.
Selvledelse i denne form er en balancekunst imellem at overskride sig selv og at bevare sig selv, at kunne underlægge sig noget og samtidig frigøre sig, at knytte sig til nogle normer og samtidig udfordre selvsamme normer, at kunne føre sig selv og samtid søge efter sig selv.
Projektet undersøger hvorvidt en sådan paradoksal bestemmelse af selvledelse kan levere både den ønskede performance til forretningen og den ønskede eksistentialitet til mennesket.
/ Cand.theol. Tommy Kjær Lassen
